2008年9月18日 星期四

關於連動債

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回到正題上,
我想起以前看過一個國外的案例。

該案例是一個搞滑雪場事業的公司,
由於公司創業初期燒了不少錢,
這時候股東們已經不太願意出錢再燒,
但是如果用借錢的,卻又產生一個很棘手的問題,
就是「營業週期」。

由於滑雪場主要旺季是在冬天,
如果借錢,卻是每個月都要償還利息與本金,
因此這種借錢的融資方式卻也有很頭痛之處。

這時候,有個顧問公司於是建議該企業,
可以發行現在已經變相變得讓我們認不出來的好東西--連動債。

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沒錯,就是連動債!

怎麼連動法?

首先,該顧問公司設計了一個公式,
讓滑雪場的「積雪量」與該公司連動債上的「票面利率」正向掛勾,
也就是說,
當積雪量持續增加,就表示冬天有降雪,有越來越多人來滑雪,
因此可以享受票面利率跟著上揚的好處。

反之,當積雪量很少,像是夏天或秋天交際,
因為沒有人來滑雪,
因此票面利率則下降到很低很低的水準,
讓該公司可以償付這張連動債的投資人。
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所以,連動債本身的經濟意義,
其實有點像是介於「債券」與「股票」的概念。

本來,單純的債券只能領取固定收益,
無法享受公司大幅成長與獲利時候的好處;
而股票不能保本,卻可以在公司大幅成長與獲利的時候,
藉由市場的反應獲取資本利得與股利。

因此,加入與營收「連動」的概念後,
設計出來的連動債吸引很多投資人,
也解決了公司到底要股東出資,還是要跟借錢的兩難困境。

2008年9月16日 星期二

理專也瘋狂 引爆精神官能症

金融情勢大動亂、客戶大賠,面對客戶責問、抱怨,不少銀行理專由於壓力沉重,爆發精神官能症,失眠、恍神、哭泣、沒有胃口、體重下降、喃喃自語,各種身體毛病,一一引爆。

負責理專考績、獎金計算的銀行財富管理部門主管說,這種環境下,只要理專能夠撐下去,不去職就很好,已不能再給業績壓力。

雷曼兄弟倒閉,有如在金融市場投入一顆震撼彈,一家銀行主管說,有賣到雷曼兄弟連動債的理專,心頭都壓著一顆大石頭,不知如何向客戶解釋。

只是,事到臨頭,還是必須面對現實,一一通知客戶。

昨天,各銀行理專都在忙著打電話、寄發電子郵件或是主管陪同,登門探望客戶,解釋市況、投資部位的損失情形,以及銀行預計採行的因應作法。

除了理專主動通知客戶,不少投資人也急忙去電,詢問現況,一整天,一堆理專東奔四跑、電話不斷,一天下來,少則20通、30通電話,多則50通以上,忙著向客戶說明。

一位銀行主管說,原本,全球股市大跌,境外基金淨值重挫,加上不保本連動債讓客戶虧損纍纍,面對客戶質問,理專已一個頭、兩個大,股市持續狂跌,就連保本保息連動債也破功,更讓理專頭痛。

在沉重壓力下,不少理專身體毛病百出,上班時分,驟然恍神,自顧自地說話,還有人體力不支,頭腦暈眩、夜間睡不著,要靠安眠藥物幫助入睡。

面對金融暴風狂襲,銀行財富管理主管說,股票基金不好賣,連動債又停擺,只剩下保險商品,還可以向客戶推薦,而且投資型保單免談,傳統型保單再說。

現在,說到「投資」這兩個字,人人避之唯恐不及。

銀行主管說,今年第二季、第三季之際,已有一批批的理專去職,流動率高達二、三成。這一波,雷曼兄弟風暴一衝擊,恐怕又有一批理專走人。

銀行主管指出,現在各家銀行財富管理部門,最關注的焦點,已經不是銷售業績、手續費收入,而是如何撫慰理專、為理專做心理建設,留人繼續撐下去。

轉眼間台幣要貶回32塊囉(三)



才過多久阿? 半個月不到,台幣已經衝上32美元了,算一算已經超過五趴利率了,
今天特地去合庫看一下牌價,保全一直盯著我看,可能我穿的太破爛了,
上二樓大概要穿西裝才能接受VIP高級服務吧!
算了,我也不削~恭喜那些買澳幣的理專,-10%算你運氣好!